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3萬多“社會媽媽”活躍在這里【威海新聞網·威海日報】
2019-06-05    來源: 威海新聞網·威海日報

  3萬多“社會媽媽”活躍在這里

  ——文登區建立關愛幫扶困境兒童長效機制紀實

  ◎通訊員 張小寒

  許艷男的手機里存著很多同一個男孩的照片。“這是第一次見孩子時的樣子,那時孩子很瘦弱。這是讀高中時的,這是大學畢業照、研究生畢業照……”翻看著照片,許艷男有點激動。52歲的許艷男是文登區3萬多“社會媽媽”中的一位,有情、長情,是她們在時光變遷里留下的共同符號。

  1998年,文登區婦聯發起旨在關愛幫扶困境兒童的“社會媽媽”活動。一晃20多年,曾經困境中的孩子在“媽媽”的羽翼下逐漸長大,“媽媽”卻青絲變白發。如今,以打造“長情鏈”為核心,文登區婦聯再出發,煉“針”、紡“線”、串“鏈”,大力創新運行機制,“社會媽媽”煥發出新活力。

  煉一根機制的針

  ——啟動“六個一”工程

  5月26日,文登區婦聯組織百名困境兒童和“社會媽媽”相聚在文登天福山起義紀念館,一同參觀紀念館,為革命先烈先輩獻花,在紀念塔前大合唱,并在活動結束后赴當地企業職工食堂共享了美味的愛心午餐。

  這項活動是“六個一”中的一項。“六個一”,是文登區婦聯今年創新推出的“社會媽媽”運行機制,以傳承紅色基因為總基調,通過設置一份愛心助學金、一次紅色教育活動、一套傳承紅色基因系列叢書、一場紅色電影、一項愛心傳遞活動、一個微心愿六項活動,搭建貫穿全年的“親子”互動平臺。

  “一聲媽媽,就是一生媽媽。我們啟動‘社會媽媽’圓夢‘六個一’工程,就是要為打造‘社會媽媽’的‘長情鏈’,煉一根機制的‘針’,讓文登‘媽媽’不僅有情、更長情。”文登區婦聯黨組書記、主席劉芳說。

  “社會媽媽”活動已在文登開展20多年。3萬多名社會各界愛心人士和80多個愛心集體,結對幫扶了2500多名困境兒童,累計捐款捐物折款190多萬元,成為文登“文德天下 登峰如畫”城市品牌中一道亮麗的精神文明景觀。

  然而,伴隨社會文明發展水平的提升,文登“社會媽媽”長期仍以“群團引領、自由結親、自由活動”為主的相對粗放的運作模式,已不能滿足其高質量發展的需求。“六個一”由此而生。“新機制通過精準設置‘社會媽媽’的六個‘規定動作’,同時鼓勵‘自選動作’,讓‘輸入愛—涵養愛—反饋愛—傳遞愛’形成閉環,有效彌補‘自選動作’為主的粗放幫扶短板,形成長情‘社會媽媽’的機制支撐。”劉芳說。

  同時,圓夢“六個一”貫穿全年。在保證不過分干預的前提下,常態化、有節奏地創造有效互動機會,讓幫扶持續用力,用時間厚植長情土壤。“今年的‘六個一’已經圓了一半。”文登區婦聯副主席鄒本春說,按照低保戶、建檔立卡貧困戶優先原則,篩選確定100名困境兒童,并推動他們與67個“媽媽”成功牽手。在此基礎上,推動圓夢“六個一”里的一筆助學金、一次紅色教育活動和一套傳承紅色基因系列叢書相繼落實到位。“接下來,我們將抓住暑期、重陽節、新年等幾個時間節點推動另外‘三個一’有效落地,并將結合實踐經驗,持續優化圓夢‘六個一’機制,夯實機制基礎。”鄒本春說。

  紡一縷情感的線

  ——涵養“紅色之愛”

  “這些孩子我全包了吧。”5月10日一大早,看到朋友圈里征集新一批“社會媽媽”的消息,周青和吳忠鳳先后撥通了劉芳的電話,上去都是同一句話。

  電話那頭,劉芳先是一喜,后卻婉拒了她們的好意。“我相信您能給孩子們很好的物質幫助,但個人精力有限,肯定保證不了這么多孩子精神和情感上的照顧。”劉芳直言道。

  周青,文登一家骨干企業的“掌門人”,多年來為兒童公益捐款捐物總額超千萬元。吳忠鳳在文登經營著一家新型建材公司,十多年來作為“社會媽媽”幫助了20多個孩子。

  雖說這次好心被拒,但她們還是心服口服。“給我兩個孩子吧,我一定照顧好。”一再“保證”下,周青和吳忠鳳分別爭取到了兩個孩子。

  在文登“社會媽媽”圓夢“六個一”工程中,有這樣一條不成文的規定:每個“社會媽媽”結對的孩子最多不能超過3人。為的就是確保每個困境中的孩子不僅能得到物質幫扶,還能得到心靈和情感的扶助,實現“幫扶到人、關愛到心”。

  今年,結合“六個一”機制的“針”,文登區婦聯進一步升級“社會媽媽”的情感幫扶機制,從涵養“紅色之愛”入手,精紡一條情感的“線”。

  “涵養‘紅色之愛’,是以文登紅色文化中的大愛精神為依托,在紅色基因的傳承中實現小情大愛互促升溫、傳遞延伸,實現‘媽媽’‘孩子’和社會多贏。”劉芳說。

  文登區婦聯考慮到孩子多為中小學生的實際,精心策劃了參觀紀念館、觀看紅色電影、傳唱紅色歌曲等更容易入腦入心的活動方式。同時,將文登的紅色文化具象到“社會媽媽”的幫扶菜單中,用紅色故事、紅色精神輔導激勵孩子,滋養孩子的心靈,給予他們向上的力量。

  串一條長情的鏈

  ——“愛心渠”引來八方水

  5月10日,文登區婦聯發布今年首批48名困境兒童名單。短短一天,35名“社會媽媽”把孩子“搶”光。

  “首批名單推出時,大部分在文登女企業家群里就直接被‘搶’了。一些市民和單位看到征集打電話來,我們只能讓他們不要著急,下一批馬上發布。”鄒本春說。

  5月13日,第二批52名困境孩子名單推出。但當看到第二批孩子的名單,鄒本春的心卻懸了起來,因為52個孩子里10多位有精神方面的疾病。畢竟,相比身體健康、學習優秀的困境兒童來說,這些孩子似乎并不容易被“相中”。

  兩天里,包括之前被擔心的10多位孩子在內,32名“社會媽媽”把孩子認領完畢。結對速度之快,超出所有人預想。“不管怎樣說,我們也要留下兩個孩子。”面對全社會猝不及防的認領熱情,劉芳發出“強留”指令。她要讓文登區婦聯跳出組織者的角色,以參與者的感知去更好地優化細化文登“社會媽媽”的長情機制。

  一周內,67名“媽媽”全部將助學金送到百名困境兒童手中。他們中有新“媽媽”,也有連續多年資助的老“媽媽”。不僅有個人,還有一批愛心集體。文登整骨醫院資助了十多年的孩子,如今已經成為該院的一名護士;身有殘疾的孫曉紅聯合5個街坊與3個孩子結對,長期乘坐公交車下鄉看望……

  “‘社會媽媽’原是一池‘愛心水’,現在卻成為一條‘愛心渠’。”劉芳說。

  正如劉芳所言,“社會媽媽”活動水到渠成,各種愛心資源從四面八方涌來。圓夢“六個一”一推出,一位電影院負責人就打電話給劉芳,表示可以為孩子觀看紅色電影免費提供包場;宏安集團把孩子和“媽媽”們請進企業職工餐廳,精心準備了愛心午餐;兩家客運企業派出大巴車,接送孩子們集體活動……僅“六個一”活動中參觀天福山起義紀念館一項,文登就有10多個愛心集體主動送上各種資源支持。

  “有了機制的針、情感的線,最終,我們希望能夠串起一條以全社會為珠,高質量、可傳承的長情鏈,擦亮文登‘社會媽媽’的長情品牌。”劉芳說。


責任編輯:曲海萍


 
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