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百姓故事:身邊的榜樣(二)
2019-10-11    來源: 文登傳媒網


  文登自古人杰地靈、崇文尚學,進士、鄉賢、將軍等歷史名人事跡層出不窮。當前,全區各個領域、各條戰線也涌現出了一大批全國全省的先進集體和先進個人,他們來自不同崗位,他們的事跡在各行業中閃閃發光,他們就是我們身邊的榜樣,是我們學習的楷模。在上一期的《百姓故事》中,我們認識了用生命書寫為民情懷的譚新華和無私奉獻的李玉坤,今天我們就一起認識另外兩位先進典型,首先介紹的是邢運波,作為天潤曲軸股份有限公司黨委書記、董事長,他始終以“永不滿足”的秉性和一名企業家的執著追求,致力于企業的創新研發,傾心盡力鑄造“天”牌曲軸,不斷創造天潤曲軸新的輝煌。

  日前,由山東省政府辦公廳印發的《山東省人民政府關于表彰第七屆山東省省長質量獎獲獎單位和個人的通報》,省政府研究決定,授予天潤曲軸股份有限公司第七屆山東省省長質量獎。入選山東省省長質量獎,不僅是對天潤曲軸“質量第一、效益優先”質量意識的最好詮釋,也是對天潤曲軸有限公司黨委書記、董事長邢運波辛勤付出的最大褒獎。1990年,40歲的邢運波走馬上任文登曲軸廠廠長,雖然當時曲軸廠是文登的龍頭企業,但利稅僅有500萬元,職工人數卻高達1700人,人均利稅不足3000元。

  邢運波告訴記者,1990年他接手時期,以加工農機產品為主,工資一發根本沒有精力搞別的,那個時候困難。

  有著多年工作實踐經驗的邢運波知道,企業興衰關鍵在于人,上任后,他樹立了“永爭第一,勇爭一流”的文化理念,倡導“視聲譽為生命,視今天為落后”的企業精神,并針對勞動、人事、分配這三項制度進行大膽改革,建立了以崗位技能為主題的分配制度,大大激發了員工的積極性。1997年,公司一躍成為了國家大型企業,中國500強最大機械工業企業。然而,科學技術的發展,市場競爭的殘酷,讓邢運波清醒地認識到創新才是企業發展的不竭動力,他從德國、意大利、美國等發達國家引進了先進的設備,開展了大規模的技術改造,建立了自己的技術創新體系,組建了技術開發中心。

  邢運波說,通過濟南重汽、上柴,后期給一汽錫柴、大連柴油機廠、廣西玉柴配套,再發展一段時間以后,想著給康明斯系列配套,康明斯系列在全球是最大的汽車發動機制造廠,總部在美國,當時他們提出給康明斯和東風在襄樊合資的工廠配套曲軸,帶著樣品去,從小批量到大批量,到逐漸打開市場,用了大約兩三年的時間。

  市場份額的多少預示著企業的未來走向,在產品開發上,邢運波建立了“生產一代、研制一代、儲備一代”的產品開發格局,一方面對現有主導產品進行工藝創新,推出精品曲軸,另一方面,積極跟蹤國際國內汽車工業發展潮流開發新產品,進一步鞏固和擴大了國內外市場份額,確立了中型和中重型發動機曲軸市場的霸主地位。在技術開發上,注重大力開發研制新技術、新工藝、新材質;在隊伍建設上,提高科技人員待遇,激勵他們奮力攻關,并投資2000多萬元,成立了全國首家曲軸工程技術研究中心。在近三十年的企業經營中,邢運波帶領天潤曲軸人實現了從管理模式精益化、制造裝備現代化、科技創新自主化到產品高端化、市場國際化、資本運作市場化的全面跨越,企業主要經濟指標增長136倍。現在,“天”牌產品不僅在國內行業獨占鰲頭,而且成為依維柯、康明斯、戴姆勒、卡特彼勒等國際知名制造商的配套產品,進入國際零部件高端產業采購供應鏈中。

  邢運波說,就聲譽來看,它是一個綜合的反映,產品質量、服務價格、管理綜合反映出來就是聲譽,把聲譽看做生命一樣就能駕馭市場;而視今天為落后,勇爭一流,就是一個創新問題,每天更新思路,要突破才能競爭一流。

  不甘落后、勇爭一流,是邢運波這名老共產黨員的優秀品質,在企業發展當中,邢運波充分發揮黨組織的凝聚力、向心力,和公司黨委一班人帶領廣大員工實施大規模技術改造,引進世界先進的生產和檢測設備,組建了包括中重卡曲軸、輕卡曲軸、乘用車曲軸、船機曲軸、連桿、鑄造、鍛造七大業務板塊的自動化生產線,每年完成的新產品近百種、發明幾十項,生產能力走在了中國制造的前沿。

  天潤曲軸股份有限公司黨委副書記、副總經理劉紅福告訴記者,他們的黨委書記、董事長邢運波先生,作為一名30多年黨齡的老黨員,總是按照黨員的標準嚴格要求自己,率先示范。從來沒有休假日,對公司經營情況,如市場、產量、質量、成本、人力資源進行全面掌控,是大家學習的榜樣。而在做大企業的同時,邢運波先生還不忘回報社會,2018年捐款100萬元,成立了“天潤曲軸扶貧基金”,捐給“文登學教育發展基金”50萬元,支持文登教育事業發展。

  天潤曲軸的每一次成績都不是“幸運使然”,而是“厚積薄發”;天潤曲軸的發展更是體現了邢運波這名黨員和企業家的責任和擔當。一名黨員就是一面旗幟。接下來我們一起認識一位有著59年黨齡的已故老黨員王繼振,他是張家產鎮口子李村村民,專注西洋參研究20多年,當年,他懷著一顆為民致富的決心,首開國內西洋參林下試種的先例;在百姓懷疑觀望之時,他帶領黨員先行先試,為群眾趟路。他不忘初心,將嘔心瀝血掌握的經驗,毫無保留地傳授給群眾。靠著他艱辛的探索和付出,將極具傳奇色彩的西洋參烙上中國的印記。到2018年,文登西洋參產量占全國年總產量的60%以上,文登成為全國最大西洋參主產區。

  口子李村是一個小山村,耕地面積300多畝,山瘠地薄,早在上世紀六十年代起就開始種植各類藥材。目前,該村除老年家庭外,全部種植西洋參,許多村民通過種植西洋參發家致富。說起西洋參“大王”王繼振,曾任村支書的王文智與王繼振共事過,說起王繼振他了如指掌。

  張家產鎮口子李村王文智告訴記者,一九六二、三年的時候,那個時候是以糧為綱,不能抓經濟,王繼振是大隊長、副書記,王繼振說:老百姓光吃糧食不行,還得花錢。所以,王繼振便開始重視藥材。去牟平收沙參種子,帶回村里來種。

  牛刀小試,王繼振勁頭十足,決心一路走下去。為掌握有關藥材種植技術,王繼振邊學習邊實驗,帶領全村百姓大搞藥材種植。到1974年,全村種植藥材的品種發展到沙參、花參、黨參、太子參、天麻、黃芪等80多個,種植面積擴展到40多畝,村集體、百姓的收入逐年增加,口子李村也因此成為煙臺市各種中草藥種植實驗基地。1981年,省醫藥公司有關領導帶著西洋參種子來到口子李村找到王繼振,讓他在當地試種。對于王繼振研究西洋參的過程,女婿王文水印象最為深刻。

  張家產鎮口子李村黨支部書記、村委主任王文水說,因為西洋參原產于森林里,拿回來后,按照西洋參的習慣,在山上試種,結果活了8棵苗,這是8粒種子傳奇。

  從山上搬到農田試種西洋參并不是那么簡單,王文水和岳父王繼振在村東開辟了試驗田,開始了長期的摸索,第一次試驗就以失敗告終。然而,失敗并沒有打垮他們的理想和信心,而是展開一輪又一輪的試驗。在雙頂山上試種西洋參用了4年、農田栽培西洋參試驗又用了4年、新品種培育用了7年、培育“文黃11號”黃芪良種用了10年。4年、7年、10年……王繼振的生命能量在這些煩瑣、艱苦的反復試驗中消耗著,單憑這一組時間列表,已經令我們對這樣一位農民肅然起敬。王文水和王繼振都是樂善好施的人、毫不保守的人,他們的所有種植技術,都是完全免費提供給百姓的,就現在最為熱門的西洋參種植,每一位參農都可以說是王繼振的直接或間接受益者。

  王文水告訴記者,當時走了不少彎路,最后終于得到了一些經驗,在得到一些經驗后,很多老百姓要求自己要種,他們便毫無保留的、手把手的教給村里的老百姓。

  如今,口子李這個小村子,家家戶戶都種參,幾乎家家存款都達到百萬元左右,全村擁有加工廠3家,有30多戶農民走出村子到別處發展養參業,帶動其他農戶養參。經過多年的不懈努力,文登西洋參已經發展到5.5萬畝種植規模,成為全國西洋參主產區。從最初的簡單種植,拓展到技術標準制定、有效成分提取,線上線下銷售、以及大宗商品交易的全產業鏈。截至目前,文登西洋參最新的品牌價值已經突破100億元。在幾十年如一日的努力下,文登西洋參獲得了一系列榮譽和肯定,而它也成為了我區商標品牌建設的閃亮名片。

  王繼振是一位地地道道的農民,一生只讀過六年書,沒有實驗室、沒有先進的設備、沒有強大的助手隊伍,一個新品種的培育成功,一耗就是十年八年功夫。在邢運波和王繼振同志身上,我們看到了一名優秀共產黨員的高貴品質,一生信守許黨為民、忠誠奉獻,他們用自己的實際行動踐行了一名共產黨員對黨的深厚感情,為廣大黨員干部樹立了榜樣。當前,我區正處于加快高質量發展的關鍵時期,我們廣大黨員干部要像邢運波、王繼振同志一樣,用敬業愛崗、攻堅克難、拼搏進取、一心為民的精神,在平凡的工作中做出不平凡的貢獻,推動全區各項工作實現新變化、大變化。 (王儉 丁衛強 劉苗苗)

責任編輯:許楊


 
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